美因茨vs拜仁

用人機制

  • 1、招才:年輕化、知識化、專業化
  • 2、選人:用人唯賢,德才兼備
  • 3、用人:人盡其才,以德為先
  • 4、留人:事業、感情、職務、待遇
  • 5、育人:優良的企業品質和文化,提供適合的培訓

職業發展

大量的培訓機會、靈活的競爭機制、雙向交流、崗位輪調,致力于培養職業經理階層。

培訓體系

完善的培訓管理體系,用“以人為本”的經營管理理念,因人施教、按需施教,給每位員工提供良好的學習環境及提升自身價值的發展空間。

薪酬福利

遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則,并以貢獻、能力和責任為依據,劃分為三種不同的薪酬體制:高層管理人員的薪酬體制、職能部門的薪酬體制、業務部門的薪酬體制。公司不同崗位均具同行市場競爭力的薪酬,薪酬福利包括各類獎金(包括績效、年終獎、年資獎、貢獻獎、生日禮金及節假日禮金等)。

  • 銷售專線
  • 售后專線

華南地區

  • 甘妃:

    18819098839
  • 王斌:

    18819095373

華東地區

  • 鄭安利:

    13510364938
  • 朱顏霖:

    18121305885
  • 王根屯:

    18817454465

華北地區

  • 周家伸:

    13920412188
  • 孟   猛:

    13820281753

投訴與建議:18101611999(朱少虎)

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華南地區

  • 黃兵:

    18819096261

華東地區

  • 石圣軍:

    18819091152

華北地區

  • 孟猛:

    13820281753

投訴與建議:18819095682(朱羽)

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